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工作内容
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说明
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参与部门
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备注
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拍卖筹备
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1
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拍卖资源 的形成
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原有拍卖到期的
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广告处
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已设置但尚未纳入拍卖的
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户外所
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公共资源管理部门协助
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国有资产受托管理部门计划推出的
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公共资源管理部门
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如:环岛干道建成时,公路局曾规划出一批资源。
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2
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拍卖资源的确认
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工委会办公室初步勘察确认
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初步确认拍卖、保留、拆除等事项,说明理由
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3
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拍卖资源的审定
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征求各相关企业及工委会成员单位的意见
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拟定当期拍卖数量、拍卖底价、市场化配置方式(一般都是拍卖)、出让期限等。
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4
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召开工委会全体会议
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研究确定当期拍卖数量、财政部门确定拍卖底价、市场化配置方式(一般都是拍卖)、出让期限等,确定本期拍卖方案。
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八个成员单位2
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形成会议纪要。主动在市政府网站、我局网站公开
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拍卖实施
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5
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拍卖行的确定
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刊登委托拍卖的公告
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本市媒体选2家各刊登一次。明确委托事项、报名条件、摇号时间、地点等。
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现场摇号确定拍卖行。摇号确定后组织方、监督方、参与方代表签字。
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监察室、有公物拍卖资格的拍卖行
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根据公共资源拍卖数量确定拍卖行的数量。一般可以委托一个拍卖行拍卖5-10处资源
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签订委托拍卖协议
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公物拍卖佣金等事项都是市政府规定的
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拍卖行刊登拍卖公告
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拍卖行
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公告拍卖标的物、拍卖会时间、地点等。看样期限一般要7天。本市媒体选2家各刊登一次。
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6
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组织拍卖会
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现场跟踪
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广告处、市场处
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拍卖有效的,拍卖行与买家现场签成交确认书
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拍后执行
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7
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签订使用协议
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凭成交确认书签有偿使用合同
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8
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制作拍卖成交通报
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将本期拍卖成交、流拍及成交金额等情况通报工委会领导、成员单位
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主动在市政府网站、我局网站公开
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9
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缴款
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按期催款
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主动与财务处对接,做好日常对账
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1、根据循序渐进的原则,现纳入工委会拍卖平台的一般都是占用公共资源的高立柱设置使用权。其余占用公共资源的各型看板、中小立柱、落地灯箱、路名牌、公交站候车亭、站名牌、BRT站点广告牌等一般由业主单位(场地管理方)自行组织出让。
2、工委会成员有:市监察局、市财政局、市商务局、市规划局、市交通运输局、市建设与管理局、市市政园林局和市工商局八个部门分管领导,以及分管副市长和副秘书长。